جون كارماك مصمم اللعبة الأسطوريو رجل الصواريخ وعشاق الواقع الافتراضي ، أعلن أنه سيترك كلاً من Meta / Facebook ، وأعمال الواقع الافتراضي نفسها ، بعد عقد من الزمان كأحد أبرز أبطالها.
كارماك كان الموقف بمثابة مستشار تنفيذي. بعد أن أرسل في البداية رسالة وداعه إلى زملائه في مذكرة داخلية ، عندما تم تسريب ذلك جزئيًا إلى وسائل الإعلام ، قرر نشر كل شيء – بما في ذلك بعض التوضيحات – على صفحته على Facebook بدلاً من ذلك.
ومن هنا بالكامل:
هذه نهاية عقدي في الواقع الافتراضي.
لدي مشاعر مختلطة.
يكاد يكون Quest 2 هو بالضبط ما كنت أرغب في رؤيته منذ البداية – أجهزة محمولة ، تتبع داخلي خارجي ، دفق اختياري للكمبيوتر الشخصي ، شاشة 4k (ish) ، فعالة من حيث التكلفة. على الرغم من كل الشكاوى التي لدي حول برنامجنا ، لا يزال ملايين الأشخاص يستفيدون منه. لدينا منتج جيد. إنه منتج ناجح ، والمنتجات الناجحة تجعل العالم مكانًا أفضل. كان من الممكن أن يحدث كل شيء بشكل أسرع قليلاً ويسير بشكل أفضل إذا تم اتخاذ قرارات مختلفة ، لكننا بنينا شيئًا قريبًا جدًا من الشيء الصحيح.
القضية هي كفاءتنا.
سوف يسأل البعض لماذا يهمني كيف يحدث التقدم ، طالما أنه يحدث؟
إذا كنت أحاول التأثير على الآخرين ، فسأقول إن المؤسسة التي لم تعرف سوى عدم الكفاءة ليست مستعدة للمنافسة الحتمية و / أو شد الحزام ، ولكن في الحقيقة ، إنه ألم شخصي أكثر لرؤية رقم استخدام GPU بنسبة 5 ٪ في إنتاج. أنا منزعج من ذلك.
[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work hard at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing a tragically low number on a profiling tool.]
لدينا كمية سخيفة من الأشخاص والموارد ، لكننا باستمرار نخرّب أنفسنا ونبدد الجهد. لا توجد طريقة لتغليف هذا بالسكر ؛ أعتقد أن منظمتنا تعمل بنصف الفعالية التي تجعلني سعيدًا. قد يسخر البعض ويجادل بأننا نقوم بعمل جيد ، لكن البعض الآخر سوف يضحك ويقولون “نصف؟ ها! أنا في كفاءة ربع! “
لقد كان صراعا بالنسبة لي. لدي صوت على أعلى المستويات هنا ، لذا أشعر أنني يجب أن أكون قادرًا على تحريك الأشياء ، لكن من الواضح أنني لست مقنعًا بما فيه الكفاية. جزء كبير من الأشياء التي أشتكي منها تتحول في النهاية إلى طريقي بعد مرور عام أو عامين وتتراكم الأدلة ، لكنني لم أتمكن مطلقًا من قتل الأشياء الغبية قبل أن تتسبب في ضرر ، أو تحديد اتجاه ولدي فريق فعليًا يلتزم بها هو – هي. أعتقد أن تأثيري على الهامش كان إيجابيًا ، لكنه لم يكن أبدًا محركًا رئيسيًا.
من المسلم به أن هذا من صنع الذات – كان بإمكاني الانتقال إلى مينلو بارك بعد الاستحواذ على Oculus وحاولت خوض معارك مع أجيال من القيادة ، لكنني كنت مشغولًا بالبرمجة ، وافترضت أنني سأكرهها ، وأكون سيئًا في ذلك ، وربما أخسر على أي حال.
كفى يشكو. لقد سئمت من القتال ولدي شركة ناشئة لأديرها ، لكن المعركة لا تزال قابلة للفوز! يمكن للواقع الافتراضي أن يحقق قيمة لمعظم الناس في العالم ، ولا توجد شركة في وضع أفضل للقيام بذلك من شركة Meta. ربما يكون من الممكن بالفعل الوصول إلى هناك من خلال المضي قدمًا في الممارسات الحالية ، ولكن هناك مجال كبير للتحسين.
اتخذ قرارات أفضل واملأ منتجاتك بـ “Give a Damn”!
كما يوضح توضيحه ، في حين أن تعليقاته قد تبدو ملعونًا ، إلا أنها لا تتعلق بالضرورة بأي فرد كان يعمل معه ، أو قرارات اتخذت فوقه. إنهم يدورون أكثر حول شغفه الواضح بفكرة التحسين نفسها ، وهي مشكلة هيكلية ومنهجية ربما كانت ، في شركة كبيرة مثل Meta ، تثير الجنون لرجل اعتاد كتابة الكود وإطلاق الصواريخ في الفضاء.
سيكون هذا عادةً جزءًا من القصة حيث أود أن أتخلى عن بعض التخمين ، ربما كيف أن مثل هذا الرحيل البارز قد يسبب مشكلة لجهود Meta في الفضاء ، لكن لول ، أعتقد أن Meta تقوم بعمل جيد بما يكفي في الصراخ من فوق أسطح المنازل نفسها.
“معجب بوسائل التواصل الاجتماعي. باحث شغوف بثقافة البوب. محلل. لحم مقدد. عاشق شرير للطعام.”