قال رواد الفضاء الخاصون الذين أمضوا أسبوعين في محطة الفضاء الدولية في أبريل / نيسان إنهم حاولوا وضع الكثير في جداولهم أثناء تواجدهم في المحطة ، مما تسبب في إجهاد أنفسهم ورواد الفضاء المحترفين هناك.
في مؤتمر صحفي عُقد في 13 مايو ، قال الأشخاص الأربعة الذين سافروا في مهمة Axiom Space التابعة لشركة Axiom Space إلى المحطة إنه بينما كان لديهم رحلة جيدة إلى المحطة ، فقد بالغوا في تقدير حجم العمل الذي يمكنهم إنجازه بعد ذلك. وصولهم إلى محطة الفضاء الدولية في 9 أبريل لما كان مقررا أصلا أن يكون لمدة ثمانية أيام.
قال مايكل لوبيز أليجريا ، رائد فضاء ناسا السابق والموظف الحالي في شركة Axiom الذي تولى قيادة Ax-1: “كان جدولنا الزمني صارمًا للغاية ، لا سيما في وقت مبكر من المهمة”. “كانت الوتيرة محمومة في البداية.”
قال لاري كونور ، أحد العملاء الثلاثة الذين رافقوا López-Alegría على Ax-1: “مع قيمة الإدراك المتأخر ، كنا عدوانيين جدًا في جدولنا الزمني ، ولا سيما في اليومين الأولين”. أعطى مثالاً لتجربة واحدة كان من المقرر أن تستغرق ساعتين ونصف الساعة لإكمالها بناءً على تدريب ما قبل الاختبار ولكن انتهى الأمر بخمس ساعات.
شكر López-Alegría رواد الفضاء الأربعة من ناسا ووكالة الفضاء الأوروبية الذين كانوا في المحطة أثناء زيارتهم للحصول على المساعدة ، واصفًا إياهم بأنهم “متعاونون للغاية ، كريمون ، طيبون ، يتشاركون” أثناء إقامتهم. “لا يمكنني قول أشياء جيدة كافية عنهم ، وكنا بحاجة إليهم حقًا.”
كان لذلك تأثير على جدول عمل رواد الفضاء الخاصين بالطاقم 3. خلال اجتماع 12 مايو للجنة الاستشارية لسلامة الفضاء ، قالت سوزان هيلمز ، رائدة الفضاء السابقة في ناسا والتي تعمل في اللجنة ، إن زيارة Ax-1 لم تطرح “أية مشكلات واضحة تتعلق بالسلامة” لكنها أثرت بالفعل على أداء رواد الفضاء.
وقالت: “كانت هناك بعض الديناميكيات في الوقت الفعلي المتعلقة بالجداول الزمنية لطاقم الرحلة مع إضافة هؤلاء الأربعة من أفراد أكسيوم ، الذين لديهم أهداف طيران خاصة بهم”. “من حيث الجوهر ، يبدو أن وصول أفراد أكسيوم كان له تأثير أكبر من المتوقع على عبء العمل اليومي على طاقم محطة الفضاء الدولية المحترف.”
في حين أن مهمة Ax-1 سمحت ببعض العلوم الجديدة ، والقدرة على نقل بعض شحنة ناسا إلى الأرض ، “كان هناك أيضًا بعض تكلفة الفرصة البديلة في شكل الضغط المفرط على عبء العمل على أعضاء محطة الفضاء الدولية على متن الطائرة ومراقبي المهمة الذين قال هيلمز. وأوصت بأن تدار مهام رواد الفضاء الخاصة في المستقبل في “عمليات طبيعية” تدمجها بالكامل في أنشطة محطة الفضاء الدولية الشاملة.
قال مايكل سوفريديني ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة أكسيوم سبيس ، في المؤتمر الصحفي ، في المؤتمر الصحفي ، “إنه يتعين علينا تقليل العبء الملقى على عاتق الطاقم” ، قائلاً إن ذلك كان جزءًا من مناقشات “الدروس المستفادة” مع ناسا وسبيس إكس والتي ستعلم البعثات المستقبلية الى المحطة. “بمرور الوقت ، سنقلل ما يتعين على الطاقم القيام به.”
تتمثل إحدى طرق تقليل هذا العبء في إطالة العمل لفترة أطول. انتهت مهمة Ax-1 بقضاء أكثر من 15 يومًا في محطة الفضاء الدولية ، بدلاً من الأيام الثمانية الأصلية ، بسبب الظروف الجوية غير المواتية في مواقع الهبوط قبالة ساحل فلوريدا.
قالت لوبيز أليجريا: “كانت نعمة أن يكون لديك وقت إضافي”. “أعتقد أننا ركزنا بشدة على البحث والتوعية في أول 8 أو 10 أيام في المدار لدرجة أننا احتجنا إلى وقت إضافي لإكمال التجربة من خلال توفير الوقت للنظر من النافذة ، والتواصل مع الأصدقاء والعائلة ، للاستمتاع فقط الإحساس “.
قال سوفريديني إن المهمات الأطول يجب أن تنسجم مع جدول مزدحم في محطة الفضاء الدولية ومعالجة قضايا مثل التأثيرات على نظام دعم الحياة لوجود 11 شخصًا هناك لفترة طويلة. لكنه لاحظ ، مع ذلك ، أن أكسيوم خططت لمهام لمدة 30 يومًا إلى المحطة وتود أن تستمر لمدة 60 يومًا.
قال: “كانت هذه الرحلة ناجحة حقًا”. “من وجهة نظرنا ، سنكون أكثر كفاءة قليلاً ، ونتدرب بشكل مختلف قليلاً ، ونفعل بعض الأشياء للمساعدة في تحديد الجدول الزمني.”
وأضاف أن الشركة باعت ثلاثة مقاعد في مهام مستقبلية منذ Ax-1 ، والتي تضمنت اتفاق أُعلن في 29 أبريل مع دولة الإمارات العربية المتحدة لنقل رائد فضاء إماراتي في مهمة طويلة الأمد باستخدام مقعد قدمته وكالة ناسا مقابل الحصول على مقعد في سويوز كانت أكسيوم قد اشترته سابقًا من روسكوزموس. ورفض الكشف عن العملاء الآخرين الذين سجلوا.
. “محلل حائز على جوائز. محب للموسيقى. منشئ. هواة Twitter. مستكشف ودود. محب للتواصل ودود.”